你的公司到底賺不賺錢(qián)？5個(gè)核心指標(biāo)，幫你自查！

第一 材料成本≤總成本 50%

超出這個(gè)比例，容易出現(xiàn)虧損風(fēng)險(xiǎn)

控制在范圍內(nèi)更穩(wěn)妥

第二 招待送禮費(fèi)：營(yíng)業(yè)額的 5%-10%

比例過(guò)高易造成成本浪費(fèi)

重點(diǎn)放在實(shí)際業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化更有價(jià)值

第三 員工工資占比≤22%

占比過(guò)高會(huì)壓縮利潤(rùn)空間，合理規(guī)劃人力成本更關(guān)鍵，要不然你就是給員工打工的

第四 凈利潤(rùn)≥營(yíng)業(yè)額 15%

未達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)明你的經(jīng)營(yíng)管理有問(wèn)題，需要去優(yōu)化，逐步調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略。

第五 年?duì)I業(yè)額≥投資額 2.5 倍

低于該數(shù)值時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高，建議評(píng)估業(yè)務(wù)模式可行性，這些參考數(shù)值記好！

對(duì)照自家公司情況自查，你達(dá)標(biāo)了嗎？